Metoda pracovních a organizačních konstelací vychází z metody systemických konstelací Berta Hellingera. Bert Hellinger pracuje především se systémem rodinným.

Tento systemický přístup nahrazuje jednostranné uvažování, kdy vztahy či problémy jsou od sebe izolovány. Díváme se na systém jako na vzájemně provázaný celek. 

Postavení konstelace na určitý vztah, situaci či problém tedy ukazuje působení a vzájemné ovlivňování každé části. Takto lze situaci vidět v její celistvosti a za pomocí průvodce konstelací najít řešení a nový pohled.

Co je to konstelace a jak se staví?

Účastník semináře nejprve definuje téma, kterým by se chtěl zabývat (viz možný seznam témat na úvodní stránce). 

Na základě této motivace, průvodce konstelací individuálně určí které prvky systému (lidé, aspekty, okolnosti, atd.) jsou pro situaci podstatné. 

Poté účastník vybere intuitivně za tyto části systému zástupce z ostatních účastníků semináře, které postaví do konstelace - do prostoru místnosti tak, jak k sobě vzájemně stojí. Někdy si vybere zástupce také sám za sebe, aby mohl celou situaci sledovat z vnějšku (viz obr.). 

Posléze průvodce konstelací podle postavení a výpovědí zástupců (co vnímají, kde je to táhne, co chybí apod.) vede konstelaci k novému rozestavění, kde má každá část systému (reprezentována zástupcem) harmonické místo. Někdy sami zástupci cítí, že nestojí na správném místě a mohou si je sami najít (viz obr.).

Při tomto procesu může dojít k novým zjištěním a objevným informacím pro účastníka, často pomáhá jen to, že nahlídne celou situaci přehledně z vnějšku.

Pravidla v systému

V systému platí určitá pravidla, která nejsou-li uznávána, zatěžují jak celý systém, tak i části systému. 

Každý má rovné právo do systému patřit, má své místo. 

  Je-li mu odepřeno, nastává nerovnováha a systém

  nefunguje.

Pravidlo výměny, dávání a příjímání.

  Pokud není v rovnováze, není v rovnováze celý systém.

V systému platí časová hierarchie, kdo přišel do systému

   dříve, má pozici prvního, a toto místo mu nikdo nemůže

   odebrat.

Příklad: Získá-li někdo v systému-organizaci své postavení na úkor někoho jiného, s kým bylo nespravedlivě jednáno, postupně ztratí respekt a musí se vyrovnávat se stejnými potížemi jako jeho předchůdce. Řešením pak může být uvědomění si této situace a "vyčištění" vztahů, tím, že je vzdána úcta a přiznáno místo tomu, s kým bylo jednáno nespravedlivě.